Выводы из аудита дизайна и структуры
В целом аудит подтвердил, что у сайта есть хороший потенциал, но в текущем виде его нельзя оставлять. SEO-аудит турфирмы включает проверку страницы тура и полноты информации, необходимой потенциальному клиенту.
Главная проблема здесь не в одной частной ошибке, а в самой логике сайта. Когда у туров нет самостоятельных посадочных страниц, сайт теряет потенциал сразу по трём направлениям: по SEO, по конверсии и по удобству для пользователя. Поиск не получает полноценные страницы под отдельные запросы, человеку сложнее изучить конкретный тур и принять решение, а сам сайт не может нормально масштабироваться под новые направления и программы. Именно поэтому здесь нужна уже не косметическая правка, а переработка сути и структуры сайта.
При этом потенциал у проекта действительно большой. У компании уже есть сильная основа: узнаваемый бренд, набор услуг, контент, направления и доверительные элементы. Если собрать корректную структуру, вынести туры в отдельные страницы, переработать каталоги и усилить коммерческую подачу, сайт можно заметно поднять и по видимости, и по конверсии. У меня уже был опыт такой переработки, когда после пересборки структуры и посадочных страниц конверсия проекта заметно выросла. Кейс: https://travel-marketing.agency/razrabotka-saita-pogoram
Поэтому мой вывод простой: база у сайта есть, и она хорошая, но в текущем виде сайт ограничивает собственный рост. Если подойти к нему основательно, можно получить гораздо более сильный результат и в поиске, и по обращениям.